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Mise en œuvre d'un PERT et d'un GANTT , et présentation des outils disponibles.
• Exemples d'analyse «marketing», «communication», et «pédagogie» de l'innovation - Incidence sur le rôle des acheteurs.
• Ouverture aux partenariats de la « co-conception » et sensibilisation à la gestion de l'innovation.
• Gérer les projets par les risques.
• De la veille technologique à l'intelligence économique (sensibilisation). |
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Check-list - Applications dans la fonction.
• Études de cas concrets - Exercices pratiques.
• Méthode participative - Travail de groupes.
• E-LEARNING OPTIONNEL
• Le CTI a mis en place un e-learning concernant les fondamentaux de l’international afin de permettre aux participants d’effectuer une formation personnalisée et tutorée.
• Cet e-learning peut s'utiliser soit en français, soit en anglais.
• Très pratique et facile dans son utilisation, cet e-learning apporte un entraînement individualisé avec questionnaires d’évaluation, parcours d’auto-formation, lexique, cas d’application et tutorat. |
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Ce séminaire est animé par un Consultant-Formateur du CTI en achats Internationaux. |
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 Nota
Bene
Ce programme vous est remis à titre indicatif. Si vous souhaitez l'organiser au sein de votre entreprise, un programme spécifique vous sera proposé, après analyse de vos besoins et attentes. Ce programme intégrera des études de cas liées à vos activités internationales.
Pour toute information, contactez le secrétariat du CTI au 01 47 81 94 65 ou par mail : info@cti-learning.com |
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DEFINITION D'UN PROJET ET HOMOGENEITE PAR LES OBJECTIFS
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DUREE DE VIE DES NOUVEAUX PRODUITS
- Futurs achats, maintenance, outils de production, désassemblage en fin de vie, etc.
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MAITRISE D'ŒUVRE ET MAITRISE D'OUVRAGE
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DEFINITION ET MISE EN ŒUVRE DE L'INGENIERIE SIMULTANEE
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LES METHODES D'ANALYSE DE LA VALEUR, D'ANALYSE FONCTIONNELLE, DE CONCEPTION COUT-OBJECTIF...
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GESTION DU PROJET PAR LES RISQUES :
- Le « CROB » (Contraintes + Risques + Objectifs = Besoin)
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SOURCES ET MISE EN ŒUVRE DE DELAIS
- Jalons, PERT, …
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PARTAGE DU VOCABULAIRE AVEC LES PARTENAIRES DE LA CONCEPTION
- Importance des nomenclatures partagées
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INGENIERIE SIMULTANEE
- Co-conception et portails Achats
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GESTION DE LA PROPRIETE INTELLECTUELLE ET INDUSTRIELLE DANS LA CO-CONCEPTION
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STRUCTURES CONTRACTUELLES ET FINANCIERES ASSOCIEES A UN PROJET
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SENSIBILISATION A LA GESTION DES PROJETS D'INNOVATION
- Degré d'innovation et complexité des structures ; importance du marketing et de la pédagogie de l'innovation
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PARTAGE DU VOCABULAIRE AVEC LES PARTENAIRES DE LA CONCEPTION
- Importance des nomenclatures partagées. Intérêt et mise en œuvre du knowledge management, en particulier pour les achats : « e-procurement », « best practices », …
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