 
|
•
Concevoir un plan d'approvisionnement flexible.
• Exemple de mise en place d'un contrat « assurance qualité » et sensibilisation aux enjeux Qualité.
• Exemple d'élaboration et de mise en œuvre de normes AFNOR, ISO, …
• Spécificités des achats à l'international.
• Ouvertures aux innovations en cours : « e-SCM », CRM et SRM, …et enjeux des « portails achats », « market places »...
• Comment s'insèrent les achats dans l'organisation de l'entreprise qui produit. |
|
|
•
Check-list.
• Études de cas concrets - Exercices pratiques.
• Applications dans la fonction.
• Méthode participative - Travail de groupes.
• E-LEARNING OPTIONNEL
• Le CTI a mis en place un e-learning concernant les fondamentaux de l’international afin de permettre aux participants d’effectuer une formation personnalisée et tutorée.
• Cet e-learning peut s'utiliser soit en français, soit en anglais.
• Très pratique et facile dans son utilisation, cet e-learning apporte un entraînement individualisé avec questionnaires d’évaluation, parcours d’auto-formation, lexique, cas d’application et tutorat. |
|
|
|
Ce séminaire est animé par un Consultant-Formateur du CTI expert en logistique internationale et supply chain. |
|
 Nota
Bene
Ce programme vous est remis à titre indicatif. Si vous souhaitez l'organiser au sein de votre entreprise, un programme spécifique vous sera proposé, après analyse de vos besoins et attentes. Ce programme intégrera des études de cas liées à vos activités internationales.
Pour toute information, contactez le secrétariat du CTI au 01 47 81 94 65 ou par mail : info@cti-learning.com |
|
|
|
•
DÉFINITION DE LA « GESTION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION » (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
- Les principales classes des systèmes de production et leurs caractéristiques en termes de logistique et d'achats : process continu, fabrication des stocks, fabrication à la commande, ateliers flexibles, chantiers
- Les trois horizons du SCM : stratégique, prévisionnel, courant
- Conséquences sur l'organisation des achats
•
GESTION PAR LES FLUX EN TEMPS RÉEL
- Le MRP et ses déclinaisons dans les ERP : capacités infinies/contraintes, …
- Le JIT et ses déclinaisons : zéro stock, kan-ban, SMED, Yoka-Poke, flux tiré, flux poussé, …
•
«EXTERNALISATION» ET FACILITIES MANAGEMENT
•
GESTION DE LA QUALITÉ ET NORMES
- Qualité des produits et qualité des services
- Les normes : leurs enjeux financiers et stratégiques
|
|
|
