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Apporter les points clés du contrôle du déroulement de l'opération achat
• Présenter les obligations contractuelles et leurs garanties
• Donner les éléments de mise en œuvre du contrôle
• Évaluer les risques et mettre en place leur prévention |
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Check-list.
• Études de cas concrets - Exercices pratiques.
• Méthode participative - Travail de groupes.
• E-LEARNING OPTIONNEL
• Le CTI a mis en place un e-learning concernant les fondamentaux de l’international afin de permettre aux participants d’effectuer une formation personnalisée et tutorée.
• Cet e-learning peut s'utiliser soit en français, soit en anglais.
• Très pratique et facile dans son utilisation, cet e-learning apporte un entraînement individualisé avec questionnaires d’évaluation, parcours d’auto-formation, lexique, cas d’application et tutorat. |
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Ce séminaire est animé par un Consultant-Formateur en Affaires Internationales du CTI. |
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 Nota
Bene
Ce programme vous est remis à titre indicatif. Si vous souhaitez l'organiser au sein de votre entreprise, un programme spécifique vous sera proposé, après analyse de vos besoins et attentes. Ce programme intégrera des études de cas liées à vos activités internationales.
Pour toute information, contactez le secrétariat du CTI au 01 47 81 94 65 ou par mail : info@cti-learning.com |
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LA SURVEILLANCE DES FOURNISSEURS
- Maîtriser le portefeuille fournisseurs
- Dossier fournisseur (bilan, compte de résultat, fiche fournisseur complète…)
- Qualification des fournisseurs (coopération, partenariat, concurrence, sécurisation, …)
- Anticiper le risque fournisseur ( critères économiques,techniques, juridiques)
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NOTION DE MAÎTRISE DES EXIGENCES
- Bien rédiger un appel d'offre qui va se transformer en contrat
- Les obligations légales d'information et de conseil du fournisseur : obligation de délivrance, garanties légales et contractuelles
- Rôle du contrat pour se prémunir des risques (non exécution du contrat, non respect des demandes…)
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L'APPEL D'OFFRE
- Le cahier des charges (adéquation entre le besoin du client et les offres des fournisseurs ; garantie de qualité en terme de délais, prix, quantité, technique)
- La définition du besoin : qualité, coût, mise en œuvre, fiabilité,approvisionnement, conditionnement, caractéristiques techniques
- Les mesures d'évaluation, les normes ISO, les essais et contrôles à effectuer, la formation éventuelle, les normes de sécurité
- Les conditions de règlements
- Les problèmes juridiques à prévenir
- La garantie et la maintenance (SAV)
- Les pièges à éviter
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LE CONTENTIEUX
- Comment gérer un contentieux et gagner selon les intérêts de l'entreprise
- L'influence de la culture sur le portefeuille fournisseurs
- Le sourcing fournisseurs (fournisseurs nationaux, européens, asiatiques, africains et autres)
- La répartition des achats
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L'UTILISATION DES SYSTÈMES D'INFORMATION
- Quels sont-ils? EDI
- ERP
- Internet et intranet
- E-business : e-market, e-achat, e-procurement
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