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Perfectionner le professionnalisme des process achat.
• Adopter des méthodes communes à tous les acteurs de la filière achat. |
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Mises en situation à partir du vécu des stagiaires.
• Interactivité entre les stagiaires.
• Méthodes techniques associées au comportemental.
• E-LEARNING OPTIONNEL
• Le CTI a mis en place un e-learning concernant les fondamentaux de l’international afin de permettre aux participants d’effectuer une formation personnalisée et tutorée.
• Cet e-learning peut s'utiliser soit en français, soit en anglais.
• Très pratique et facile dans son utilisation, cet e-learning apporte un entraînement individualisé avec questionnaires d’évaluation, parcours d’auto-formation, lexique, cas d’application et tutorat. |
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Ce séminaire est animé par un Consultant-Formateur du CTI en achats Internationaux. |
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 Nota
Bene
Ce programme vous est remis à titre indicatif. Si vous souhaitez l'organiser au sein de votre entreprise, un programme spécifique vous sera proposé, après analyse de vos besoins et attentes. Ce programme intégrera des études de cas liées à vos activités internationales.
Pour toute information, contactez le secrétariat du CTI au 01 47 81 94 65 ou par mail : info@cti-learning.com |
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LA FONCTION ACHAT
- La place et la fonction achat au sein de l'entreprise
- L'impact économique de la fonction achat
- Les missions et responsabilités
- L'éthique
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RECHERCHER LE MEILLEUR POSITIONNEMENT ACHAT
- Établir sa stratégie
- Opérer les choix en fonction de la stratégie de l'entreprise et de la direction achat : concurrence, partenariat, sourcing international
- Maîtriser le portefeuille fournisseurs et prestataires, mettre en place une fiche fournisseur, et qualifier sa position (monopole, outsider, multiple, partenaire, sous-traitant)
- Anticiper le risque fournisseurs
- L'influence de la culture sur un portefeuille fournisseurs et l'analyse de la valeur
- Le benchmarking appliqué aux achats
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PERFECTIONNER LES APPELS D'OFFRES
- Le cahier des charges
- Les types de commande, l'exigence ISO, la garantie de résultat, l'assurance qualité, la réception de la commande, la facturation et le contrôle
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LES SYTÈMES D'INFORMATIONS
- ERP, EDI, INTERNET, INTRANET, E-BUSINESS
- Le self-service fournisseurs
- La place de marché interne
- Le cyber intermédiaire
- La place de marché verticale
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FAIRE VIVRE LES PROCESSUS
- Assurer la permanence des méthodes : documents, délégation, contrôle
- Développer les compétences : accompagner les acteurs achat dans la mise en place
- Développer l'éthique dans la fonction achat
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PILOTER LES MESURES DE PERFORMANCE
- Les tableaux de bords : indicateurs, tendance , outil de qualité, choix établis
- Clarifier les enjeux pour l'entreprise, pour les achats
- Favoriser la synergie entre l'achat et l'approvisionnement
- Interfacer les achats avec les autres services périphériques
- Mesurer l'efficacité sur les achats
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ORGANISER LES VEILLES
- Savoir rechercher les informations et les mettre à jour : Veille technologique, économique, institutionnelle, législative et évènementielle
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