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Apporter aux participants les pratiques managériales liées aux achats ;
• Définir les rôles et les responsabilités de chaque acheteur de l’équipe ;
• Savoir évaluer les performances et motiver les membres de l’équipe d’acheteurs. |
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Échanges
• Mises en situation
• Rappels
• Exercices
• Cas d’application |
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Ce séminaire est animé par un Consultant-Formateur du CTI spécialiste du Management d'équipes achats |
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 Nota
Bene
Ce programme vous est remis à titre indicatif. Si vous souhaitez l'organiser au sein de votre entreprise, un programme spécifique vous sera proposé, après analyse de vos besoins et attentes. Ce programme intégrera des études de cas liées à vos activités internationales.
Pour toute information, contactez le secrétariat du CTI au 01 47 81 94 65 ou par mail : info@cti-learning.com |
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1. MANAGER UNE ÉQUIPE D’ACHETEURS
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Manager les acheteurs
- L’individu et ses besoins
- La motivation : levier fondamental
- La délégation : préparation et réalisation
- L’entretien d’évaluation : règles d’or
- Management des compétences : rôle de la formation
- Évaluation de la performance
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Manager l'équipe d'acheteurs
- Rôle du leader
- Le projet achat : vision et objectifs
- Les réunions : préparation, animation et suivi
- Intégration de nouveaux acheteurs : recrutement externe ou interne
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2. PILOTER LES ACHATS DANS L’ENTREPRISE
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Equipe achat dans son environnement
- Équipe achat dans son environnement
- Stratégie entreprise et politique achat
- Le tableau de bord de suivi de performance
- Clients internes & externes
- Fournisseurs
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Portefeuille achat
- Les achats dans l’entreprise : vision macro
- Portefeuille achat : identification des familles achats
- Organisation achat cible
- Gestion des stratégies achats par famille
- Best Practices
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Le Développement Durable
- Pilier économique
- Pilier environnemental
- Pilier solidaire
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